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目前的现实是，一些超大城市为了控制城市规模，不仅不张开怀抱接纳以上群体，还在往外赶人，这相应抹杀了超大城市规模经济内生的就业和增长机会，因为城市越大创业就业机会越多，特别是服务业的就业机会。我们在推进新型城市化时，曾试图把建设用地指标和财政转移支付规模与各地接纳农民工落户指标挂钩，以提供必要的激励和补偿机制。但是这两个挂钩机制到目前为止都没有很好地实现，这两个挂钩没有被很好地落实。总的来看，2019年即便要搞财政刺激，也要很好地研究并优化一下政府刺激性支出的结构，使得政府支出能够更多用于真正产生对经济长期增长有结构性改善意义的一些事情，而不是形成用于简单扩大基础设施投资支出的路径依赖。

比如，李丰看好零售电商加供应链，投资了一个用中国的供应链赋能全球市场的项目。而童士豪看好社区团购、社交团购此类C2B模式。“2019年社区团购、社交团购还会继续涨，一定会有眼睛一亮的东西出现。”他认为，经历过B2C、B2B、C2C之后，点对点的服务需求大多已被满足，基于群众力量的C2B模式将是未来的掘金方向。陈洪亮则认为，未来将诞生更多类似于社交电商，将人（用户）、货（商品）、场（消费场景）深度结合的机会。“人不仅是用户，还是营销渠道和合作者。”

源码资本创始合伙人曹毅用“收敛”一词形容2019年，意为行业化零为整。“很多行业的关键词应该是收敛，有的是收敛开始，有的是收敛加速，有的是收敛基本成型。”无论是2018年已经火过的教育、消费，还是被视为“接棒消费互联网”的产业互联网，都将迎来一波整合升级的机会。

身为董事长，胡葆森能记住这些精确到个位数的销售数据，确属少见。这并非是他第一次向媒体展示这些数据，反复提及之中可见，两个县城的销售业绩之于建业的重要性。问是哪些原因所导致的，胡葆森提到了很多点，市场、地域、品质、城镇化的发展等等……不过，他最后还在这些因素之外做了个更加形而上的归因。

责任编辑：张玉加多宝动荡之下能否玩得转“双罐”？加多宝红罐凉茶重新回归，面临内部动荡、业绩缩水，如何实施“双罐”战略受关注在“夺回”红罐包装10个月后，加多宝于近日在北京总部启动红罐产品重新上市发布会，并宣称“有加多宝的地方必须有红罐与金罐”。与此同时，加多宝母公司鸿道集团创始人陈鸿道也于近日在香港公开露面，为加多宝产业园站台。

去年周口的两个县，在鹿邑，（这是老子的故乡，也是李姓的故乡）去年我们卖了15亿的房子。在沈丘，去年9月24号，共有两个楼盘同一天开盘，都是用建业的品牌，两个楼盘加在一起有1278套住宅、66套商铺，日光，销售额8亿多。这不是在浙江，不是在江苏，也不是在山东，更不是在深圳，而是在中原的一个农业大省的一个农业大市的两个农业大县，一个是一年卖了15亿的房子，一个是一天卖了8个亿，1300多套房子日光。